La compétence de conseil et audit délivrés par BSL s’articule autour de 3 axes d’intervention

AXE 1 DIAGNOSTIQUE

Analyse et constat avec identification des problématiques, origines et raisons de sa durée.

AXE 2 CONSEILS ET PRÉCONISATIONS

Présentation de solutions sur plusieurs thèmes : Organisation des salariés, management social des clients et fournisseurs.

AXE 3 MISE EN ŒUVRE

Plan d’action détaillé établit avec un échéancier et une réception.

• AUDIT
• PLAN DE TRANSPORT
• EXPLOITATION TRANSPORTS
• OPTIMISATION DE LA DISTRIBUTION
• ERGONOMIE
• GESTION DES ENLÈVEMENTS
• ORGANISATION DES QUAIS
• SUPPORT MANAGÉRIAL STRUCTURANT
• GESTION DES MOYENS
• HARMONISATION DES SERVICES
• ÉTUDE D’APPEL D’OFFRE

FORMATION

• MANAGEMENT
• ORGANISATION DE COMMUNICATION
• CONSEIL RELATION AVEC LES INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES
• HISTORIQUE ET NAISSANCE DES SYNDICATS
• ATTITUDE A ADOPTER AVEC LES ORGANISATIONS SYNDICALES
• NÉCESSITE D’AVOIR UN INTERLOCUTEUR AVEC LES ORGANISATIONS SYNDICALES
• PLACE DE LA MAITRISE OU HAUTE MAITRISE DANS L’ENTREPRISE
• RÔLE DE CHACUN DANS L’ENTREPRISE
• POSITIONNEMENT EN HARMONIE AVEC SES RESPONSABILITÉS
• RESPONSABILITÉ ET DEVOIR DE MAITRISE DU CADRE POSSÉDANT UN MANDAT

RECRUTEMENT

BSL recrute pour des dirigeants d’entreprises, recherchant du personnel motivé fédéré et compatible avec la réalité du terrain et des budgets.
BSL de charge de présenter des candidats compatibles avec les dirigeants en poste, afin d’avoir la bonne alchimie dès lors une confiance réciproque s’établit, le compatibilité est primordiale pour une collaboration saine et efficace.